Hager Companies tiene actualmente 5 th y 6 th generaciones de la familia Hager que trabajan con la empresa junto con empleados que van desde trabajar en Hager durante más de 40 años hasta solo unos pocos meses. Tener tantas generaciones trabajando juntas es importante entender cómo cada generación se comunica y se inspira.

Los tradicionalistas nacieron antes de 1946, lo que los convierte en 68 años o más. ¿Cuántos de ustedes entran en esta categoría? La Segunda Guerra Mundial terminó en 1945 después de 6 años, se establecieron la OTAN y las Naciones Unidas. Las películas lanzadas incluyeron Casablanca; Encuéntrame en St. Louis y es una vida maravillosa. La lealtad y el compromiso fueron importantes en la vida familiar y la relación entre empleadores y empleados. La gente tendía a hacer más en grupos que de forma individual.

Los Baby Boomers, nacidos entre 1946 y 1964, fueron la primera generación nacida por deseo más que por necesidad. Las granjas desaparecieron en las décadas de 1950 y 1960. La cobertura de Vietnam y los derechos civiles dominó las noticias. Se volvió menos sobre corporaciones y más sobre el individuo. Queríamos comunicaciones cara a cara.

Los actuales de 33 a 48 años se llaman Generación X y nacieron entre 1965 y 1980. Justo en el calor de Vietnam, los Derechos Civiles y Watergate, no es de extrañar que esta generación sea altamente sospechosa de tener autoridad. Esta es también la primera generación de los niños de latchkey ya que más mamás estaban trabajando. La autonomía y la libertad eran más importantes que la lealtad.

La generación de Internet se conoce como Millennials. Nacidos entre 1981 y 2000, tienen 33 años o menos. Nunca han conocido un mundo sin computadoras e Internet. La Enciclopedia Británica no estaba en todos los hogares. Los millennials son mucho más sociales que en generaciones pasadas y les gusta construir relaciones personales con compañeros de trabajo. Desafortunadamente, esta es la primera generación en la que su principal preocupación en el lugar de trabajo es la seguridad. Su yo real se expresa en línea frente a cara a cara y responden mejor al refuerzo positivo que al negativo.

Los gerentes, recursos humanos y dueños de negocios tienen el desafío de sacar lo mejor de los empleados para asegurarse de que su inversión número uno continúe creciendo.

La industria de las puertas y el hardware está llena de tradicionalistas y baby boomers, sin embargo, parece que nos estamos perdiendo mucho de la Generación X. Necesitamos encontrar una manera de alentar a los Millennials y a la próxima generación a unirse a esta industria para transmitir el importante trabajo de la vida seguridad contra incendios.

Esta información fue obtenida durante la sesión de DHI CoNEXTion de 2014 “Cruzando la brecha generacional: cómo comprender y trabajar con cada generación para lograr el máximo éxito” por David Lewis, CFE